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德和衡高级合伙人荣获“ALB客户首选律师20强”荣誉
发布日期:2021-08-26
       近日,全球知名法律杂志《亚洲法律杂志》(Asian Legal Business)公布了2021年度中国内地“客户首选律师20强”名单(2021 ALB China Top 20 Client Choice)。凭借在法律服务当中的专业能力和敬业精神,德和衡高级合伙人张泽贤律师荣登该榜单。

       张泽贤律师的主要执业领域包括土地、房地产、建设工程、特色小镇、产业园区、PPP、能源项目的重大疑难案件代理,曾为万达集团、中粮集团、恒大集团、碧桂园集团、荣盛集团、首创置业集团、东旭集团、中铁置业集团、华润集团、中交集团、中建一局集团、中铝国际集团、中国人民银行、商务部等提供专业法律服务。执业17年间,张律师专注研究、应用FIDIC等各类房地产和工程承包合同条件的经验,曾为50余个项目起草过工程施工总承包合同,曾审查各类工程施工承发包合同1000多份。张律师从业以来曾获首届北京十佳房地产律师(2013年)、第十届北京律协土地与房地产法专委会主任、ALB首届中国杰出青年律师提名奖(2017年)、首届中国德才双馨工程律师(2019年)、《商法》中国100位杰出律师(2020年)等荣誉。


房地产业务中心


       房地产业务中心现有专业律师及业务辅助人员300余名,能够在中国48个大中城市为客户提供专业法律服务。2020年,北京德和衡律师事务所获《商法》 “房地产投资及REIT基金卓越律所大奖”、“涉外争议解决卓越律所大奖”。业务中心非诉专业服务涵盖:房地产并购与投融资、房地产建设/销售/商管、重大项目及国际项目建设、特色小镇及产业园区、商业地产与连锁酒店、城市更新与棚户区改造、PPP、征地拆迁安置、项目税收筹划等项目。业务中心律师擅长特色服务为:重大疑难复杂集体土地流转、建设用地使用权流转、房地产合作开发、房地产项目转让、建设项目结算/解约/索赔、PPP投资、房地产及工程企业破产重整等诉讼仲裁案件的代理。


ALB专访
房地产与建设工程领域纠纷解决专业团队发展之路

       Q: ALB:请为我们介绍一下您成为建设工程、房地产、土地、投融资专业领域纠纷解决专家的职业发展道路

       我于2001年7月开始进入律所工作,今年整整20年,20年时间里,我始终专注于为大企业客户提供建设工程、房地产、土地、项目投融资法律服务。其中,2003至2008年,我在北京中伦律师事务所房地产与建设工程业务部做律师;2009年至今,我做合伙人带团队为客户服务,现为北京德和衡律师事务所高级合伙人。

       2010年左右,开始有律所/律师宣传擅长代理重大疑难复杂商事诉讼仲裁案件,而我个人认为:客户选择建设工程与房地产专业律师代理重大疑难复杂建设工程、房地产、土地、投融资诉讼仲裁案件,是市场发展的必然趋势,基于该判断,我团队自2009年开始专注于工程质量索赔/工程造价结算/工程工期索赔纠纷案,商品房买卖/预售合同纠纷案,合资合作开发纠纷案,商业房产租赁纠纷案,土地一级开发合同纠纷案,国有土地出让纠纷案和项目投资融资纠纷案等案件的代理。

       概括而言:选好专业方向、成为专业律师、组建专业团队、专心服务客户、积淀业绩经验、塑造专业品牌、做好案件服务质量控制是我团队的发展历程。

       Q:ALB:在您看来,中国近年“建设工程、土地、房地产”专业领域重大疑难复杂纠纷案出现了哪些新变化?

       根据我团队的大数据研究报告显示,主要变化如下:

       一、商品房预售合同纠纷案,若干购房人以相同事实和理由起诉开发商的案件数量越来越高;

       二、国有土地使用权出让合同纠纷案,开发商起诉规划和自然资源局要求核减每日1‰违约金的、要求承担逾期交地违约金、要求赔偿/补偿土地升值等案件的数量有增加;

       三、建设工程施工合同纠纷案,承包人起诉要求调高“人、材、机、措施费”价格类型的案件增多,承包人起诉发包人提出停工、窝工、逾期付款索赔类型的案件增多,发包方追究工程质量不合格责任类型的案件大幅增加;

       四、房地产开发企业所签署的项目收购、合资合作开发、融资等类型案件高发。

       Q:ALB:您团队代理房地建工专业领域的重大疑难复杂案件,有哪些与众不同的方式方法?

       第一,建立案件专题化研究成果数据库:通过十几年的积累,我和团队已针对房地建工领域每一个案由案件进行反复的专题化研究,形成了专题化研究数据库,且该数据库还在不断更新丰富当中,其内容主要包括:典型案例汇编、案例大数据研究报告、典型裁判观点汇编、法律法规司法解释汇编、证据收集标准清单、深挖证据思路图、法律文书示范版本等。

       第二,特别重视案件事实掌握和证据收集工作:我团队在接受客户正式委托后,会不计时间成本深入一线,充分掌握案件事实直至无盲点、无死角,并同步进行证据收集工作;之后,制作案件大事记摘要、合同关系图、主要合同条款摘录、证据内容摘要等文件,并进行几轮证据补充收集工作。

       第三,坚持召开重大疑难复杂案件研讨论证会:在深度进行案件事实掌握和证据收集工作的基础上,对于每一个疑难案件都会召开研讨论证会,有针对性地对于案件争议焦点、法律关系、合同有效性、主管与管辖、诉讼/仲裁的提出、被诉案反诉/反请求的必要性、反诉/反请求的提出、证据的充分程度、深挖强化证据的方法、案件风险点防控策略、专家论证会的必要性等等环节进行深入研讨;之后,起草及反复修改定稿《案件法律分析意见书》、《案件处置方案》,并报客户审查、修改、定稿、执行。

       第四,高度重视深挖、补强证据:我团队高度重视通过申请鉴定、申请评估、申请证人出庭作证、进行证据公证保全、向有关机关调查取证、申请专家证人出庭作证等方式方法,对原有证据进行深挖和补强。

       第五,坚持外聘工程技术专家、工程质量鉴定专家、工程造价鉴定专家、房地产价值评估专家,进一步指导重大疑难复杂房地建工案件的处置。

       第六,高度重视庭审前准备,庭审前进行模拟推演并制定庭审提纲。

       第七,及时进行庭审复盘,落实法庭/仲裁庭的要求,根据庭审焦点进行证据补充、专项代理意见撰写提交等应对。

       第八,高度重视工程质量鉴定、工程造价鉴定、土地、房产、租金价格评估的过程风险控制,步步为营。

       第九,重视团队成员对于国家规范、技术标准、工程量清单计价规范、定额等的研究学习。

       Q:ALB:您团队是如何在重大疑难房地建工争议处置的专业化道路上,不断精进的?

       在继续强化上述与众不同的工作方法的基础上,重视如下几点:

       首先,带头人要专业、专心、专注、专才。俗话说:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,我作为团队领头人,持续保持专业能力领先,持续学习、思考、创新,这是至关重要的。为达到“将不熊”,近些年我也逐步辞去多数社会职务,全身心投入到一个个重大疑难复杂案件的代理之中。

       其次,以提升团队服务能力为原则,高度重视团队建设,稳步扩大团队规模。与此同时,以百里挑一的标准选聘团队成员,通过让新成员全程辅助合伙人办案的方式快速提升能力,并以客户满意、案件结果为导向建立团队薪酬绩效晋升制度。

       最后,做好案件质量控制管理,尽最大努力办好客户委托的每一个案件,从而提升客户的满意度和体验感。
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